ARCHITECTURE DE L'IDENTITÉ
Le lieu et l’identité de la marque étant créés, le challenge était ensuite de les rendre visibles et bâtir une belle réputation dans une zone géographique non habituée à ce type de concept multi services et fédérateur.
1er questionnement, quoi communiquer ? La cible est large mais segmentée selon les services : restauration bistronomique du midi, apéritifs et tapas/pintxos du soir, événements before/club les week-ends. La communication se doit alors d’être compartimenter pour un message clair.
2, comment ? Cible large = tous canaux de communication. Le digital, pour une cible plus jeune : réseaux sociaux et visuels écrans intérieurs. Et le print, pour les moins connectés : campagnes d’affichages, distributions de flyers et cartes de visites, covering véhicule en pub itinérante, signalétique extérieure …
3, quand ? Ici la fréquence sera régulière pour une activité restauration quotidienne et évènementielle hebdomadaire. Ex : les menus du jour visibles chaques jours, les événements week-ends 2 à 3 fois par semaines.
1. UNE IDENTITÉ TRANCHÉE ET TRANCHANTE
La personnalité du coiffeur sera l’élément central. Évoluant dans le domaine de la mode et de l’esthétique le beau a ici une réelle utilité. L’idée est de se démarquer de la concurrence avec une sobriété et une élégance inhabituelle dans l’univers barbers. Exit les codes traditionnels du barbiers utilisés à outrance. Exit la tendance bien trop évidente du retro vintage hipster sur-exploitée par facilité. Moderne, visionnaire, classe et tranchée, cette identité de caractère doit pouvoir séduire une cible masculine tout en étant immédiatement comprise.
Le noir, couleur de séduction incontournable sur une cible masculine, restera l’élément de fond principal. Il relèvera l’utilisation d’une texture chromée, en rappel du métier et de ses outils : lames, rasoirs et ciseaux.
2. LES OUTILS MARKETING
L’identité graphique NICOLAS LOUIS étant posée l’image de marque peut maintenant être déployée via tous les types de canaux de communication possibles, imprimés et numériques. Supports définis à la fois par le budget et le comportement de la cible. D’où l’importance du travail d’analyse du marché (benchmark, personnas, moodboard…) effectué en amont.
